2013年上半年度，苍梧法院以“改革创新年”活动为契机，进一步创新和加强审判管理，审判质效得到了进一步的提升，审判态势运行良好，各项指标与去年同期相比均有上升。

成立组织机构，搭建审判管理平台

为全面推进审判工作精细化管理，实现案件质量与效率的新提升，该院积极构建符合本院实际的审判管理组织体系。3月份，调整了审管办组成人员，从各部门中抽调6名业务能力强、责任心强的骨干，建立了一支专兼结合的审判管理队伍，做到配齐、配强审管办人员。审管办主要承担审判流程管理、案件质量评查、审判运行态势分析、审判经验总结等审判管理职责。

完善制度建设，强化审判管理

一是推进案件质量评查。坚持一月一评查，季度一通报制度。采取全面评查和专项评查相结合的方式，对法律文书质量、审判流程管理、审判执行程序等内容开展评查工作，并对评查结果进行通报。对在评查中发现的问题，及时反馈给各审判业务部门及主办法官，督促其改正或补正。同时对评查工作中发现的典型差错和共性问题进行归纳总结，剖析原因，及时开展案件质量评析会，并形成情况通报。今年上半年，该院上诉改判率、生效案件改判率等反映案件质量的指标运行情况良好，办案质量得到了进一步提升。

二是审判运行态势分析常态化。按月、季度、半年、全年对审判态势进行评估分析，并积极到各业务部门进行调研。通过统计分析和实地调研，剖析落后指标、非正常下滑指标，分析原因，提出对策，促进落后指标提升，推动审判工作良性运行。同时，开展审判运行态势分析会，与各业务部门进行交流、研讨，共同助推审判质量与效率的稳步提升。

加强培训学习，大力推进网上办案

今年审管信息工作的重点是推行“网上办案”，因此，该院要求每个办案人员都要熟悉锐新系统，并通过加强培训、检查、通报、整改等措施促进案件审理执行的各项信息的录入完整，提升网上办案程度。从3月份起，按照院党组的要求，先后五次对全院干警进行培训，并深入到各业务庭手把手进行指导；通过检查，针对存在的问题先后三次通报，并提出整改意见，并对整改情况进行反查和通报；在案件报结时，要求各业务部门锐新系统录入负责人需对节点录入核对完整后才向立案庭报结，立案庭在核对后才予以报结。通过上述措施，该院的网上办案程度从71%上升至93%。

                                                     （黄恩）