“1”即：统一车辆用油标准。对各部门的车辆燃油费每年定额包干，由办公室按月定额划存到各车的油卡上，超支不补；各分局每月月初及月终分别记录公务用车车辆里程表的行车里程。“3”即：实施三个“规范管理”。规范公务用车管理：各股室、分局人员到所属各乡镇出差，或在县城范围内办公事的，原则上不安排车辆，统一乘座公共交通车。规范差旅补助管理：到所属各乡镇（含梧州市区）出差乘座公共交通车的，车费按实报帐。规范日常能耗支出管理：细化空调、电脑、打印机等的使用标准，定期对各部门进行检查，并将检查情况在局域网上进行通报；对违反制度的，追究相关人员责任。据统计，到目前为止，该局己节约上述各项经费支出1万多元。

（刘国献）