苍梧总工会结合企业改制和职工群众关注的热点，把帮扶中心建设摆在工会工作的显著位置，举全会之力予以推进，夯实了工会帮扶工作基础，建立了常态化的帮扶工作载体，形成了县、镇、村、企业四级帮扶网络与就业安置、技能培训、惠民服务三大基地有机结合的帮扶工作基本构架。
　　加强动态管理，实现困难职工档案管理规范化。苍梧总工会从帮扶实际出发，把帮扶工作纳入社会救助体系，与民政部门的救助工作统筹协作，拾遗补缺，提出家庭人均收入略高于10%至15%当地低保标准的困难职工家庭为“低保边缘户”，作为救助的重点。同时，对棚户区改造回迁困难职工、零就业家庭、单亲困难女职工、患大病重病职工家庭、遭受重大灾害或突发性事件致贫的职工和困难农民工进行救助。按照家庭收入清、困难原因清、技术特长清、就业需求清、思想状况清、帮扶记录清的“六清”标准建立档案，将困难职工进行录入，实行微机动态数据管理。并有针对性地制定了帮扶内容、帮扶标准、帮扶办法，为全面开展帮扶救助工作打下了良好基础。
　　加强资金筹措，实现帮扶救助常态化。苍梧总工会积极拓宽帮扶资金的筹措渠道，建立稳定的资金来源机制。加强对帮扶资金的使用和管理。各级工会形成了保障、工伤、经审三位一体的工作格局。困难职工帮扶中心专项资金由工会财务部门统一管理，帮扶资金实行专款专用，并设立了帮扶专项资金财务科目。建立健全了帮扶资金管理和使用的各项财务制度，严格遵守财经纪律，明确资金和物资申请、审批程序。建立和完善了帮扶款物的发放、管理制度。接受工会财务和经审部门的检查、审计及社会监督，确保了帮扶资金的安全使用和管理。
　　

（李柏君）